Το 2021/7/9 είναι μια μέρα που το VACE θα μείνει αξέχαστο για πάντα.Το συνέδριο που πραγματοποιήθηκε έχει ιδιαίτερη σημασία για το VACE.Δεν είναι μόνο μια συνάντηση κινητοποίησης για τη χειραφέτηση του μυαλού και την ένωση για να προχωρήσουμε.είναι μια ενθαρρυντική συνάντηση για να συγκεντρώσει δύναμη και να εμπνεύσει μαχητικό πνεύμα.;Πρόκειται για ένα συνέδριο έξυπνης κατασκευής πέντε αστέρων που προκαλεί τον εαυτό του μέσω της μεταρρύθμισης και της καινοτομίας και θα γίνει ένα σημαντικό ορόσημο στην ιστορία ανάπτυξης του VACE.
Το έργο χωρίζεται σε πέντε διαστάσεις: αποτελεσματική παραγωγή, διαχείριση τέλειας ποιότητας, έλεγχος κόστους, επιτόπια διαχείριση, δημιουργία ομάδας και ομάδα ελέγχου μας.
Οι κύριες αρμοδιότητες της ομάδας αποτελεσματικής παραγωγής είναι: η καθοδήγηση στον εντοπισμό, η ανάλυση και η βελτίωση θεμάτων που σχετίζονται με την αποδοτικότητα, η εστίαση σε δείκτες όπως το upph, ο ρυθμός επίτευξης αποδοτικότητας και ούτω καθεξής.
Στόχος 1: αύξηση της αποδοτικότητας της παραγωγής κατά 50%.Στόχος 2: καθιέρωση προτύπων ελέγχου απόδοσης.
Η κύρια ευθύνη της ομάδας τέλειας ποιότητας είναι να ηγείται του εντοπισμού, της ανάλυσης και της βελτίωσης θεμάτων που σχετίζονται με την ποιότητα, εστιάζοντας σε δείκτες όπως η ποιότητα μέσω του ποσοστού, το ποσοστό ελαττωμάτων και ούτω καθεξής.
Στόχος 1: μείωση της απώλειας ποιότητας κατά 50%.Στόχος 2: καθιέρωση προτύπων ποιοτικού ελέγχου.
Αρμοδιότητες της ομάδας ελέγχου κόστους: καθοδηγήστε τον εντοπισμό, την ανάλυση και τη βελτίωση θεμάτων που σχετίζονται με το κόστος και εστιάστε στη μείωση του ποσού των αποθεμάτων.
Στόχος 1: μείωση του ποσού του αποθέματος κατά 50%.Στόχος 2: καθιέρωση προτύπων ελέγχου κόστους.
Αρμοδιότητες της ομάδας διαχείρισης ιστοτόπων: καθοδηγεί τον εντοπισμό, την ανάλυση και τη βελτίωση θεμάτων που σχετίζονται με τη διαχείριση του ιστότοπου και επικεντρώνεται στη βελτίωση της οπτικοποίησης 5S και σε τρεις προσδιορισμούς επί τόπου.
Στόχος 1: βελτίωση της επιτόπιας αξιολόγησης 5S κατά 50%.Στόχος 2: καθιέρωση προτύπων επιτόπιας διαχείρισης και ελέγχου.
Αρμοδιότητες της ομάδας οικοδόμησης ομάδας: καθοδηγήστε τον εντοπισμό, την ανάλυση και τη βελτίωση θεμάτων που σχετίζονται με τη διαχείριση της ομάδας, εστιάζοντας στη βελτίωση της φροντίδας, του ηθικού και της ατμόσφαιρας των εργαζομένων.
Στόχος 1: αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων κατά 50%.Στόχος 2: καθιέρωση προτύπων διαχείρισης ομάδας.
Πιστεύουμε ότι υπό την ηγεσία των ηγετών της εταιρείας, υπό την προσεκτική καθοδήγηση και τη βοήθεια έξυπνων συμβούλων κατασκευής πέντε αστέρων, και με τις κοινές προσπάθειες όλων των μελών της οικογένειας VACE, μέσω μεταρρυθμίσεων διαχείρισης, η VACE σίγουρα θα έχει ένα καλύτερο και πιο λαμπρό αύριο. !
Ώρα δημοσίευσης: Μαρ-10-2022
